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携程被反垄断调查:“天下U8国际- U8国际官方网站- 体育APP下载苦平台久矣!”

2026-01-17 11:09:07

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  最终,当平成“圈地”,其角色便发生了根本性转变,它不再仅仅是市场中的一个参与者,而成为了市场规则的制定者、流量的分配者和秩序的维护者——一个拥有“私权力”的制度空间。36Kr的一篇评论精准地指出,当一个商业平台开始“像制度一样运转”,其典型特征包括:规则单向制定、不可协商;决策逻辑不透明、不可审计;影响范围广、退出成本高;对行业形成事实上的“默认入口”。这正是“数字地主”权力的来源,也是后续一切“租约”和“地租”得以实施的基础。

  如果说“二选一”是对商家经营自由的外部限制,那么“技术霸权”则是对商家经营自主权的内部侵蚀,其典型代表便是“调价助手”。2025年7月,央视曾曝光携程等平台的“调价助手”乱象。这个本应是辅助商家定价的工具,在实践中却变成了平台强制干预价格的“操盘手”。多位酒店负责人称,平台要求商家开通该工具,随后便通过技术手段自动修改酒店房间价格和活动折扣,甚至无需商家确认。有商家吐槽,这个工具“像个关不上的水龙头”,刚手动调回价格,转眼又被算法改掉,投诉则石沉大海。

  消费者诉讼的胜利:除了行政执法,司法判例也开始为这一趋势提供注脚。在备受关注的“消费者李震诉阿里巴巴案”中,最高人民法院于2025年10月作出终审判决,虽然未认定“限定交易”(因为平台仍提供银行卡支付选项),但明确认定了阿里系平台在用户支付时仅提供支付宝选项的行为,构成了《反垄断法》下的“附加不合理交易条件”。判决指出,此举将阿里在网络零售平台的支配地位不正当地传导至第三方移动支付市场,损害了消费者的自由选择权。这表明,即使是看似微小的平台规则设计,一旦被认定为利用支配地位排除竞争,同样会受到法律的否定性评价。

  反垄断的最终目的并非扼杀巨头,而是“激活生态”。一个健康的数字经济,需要有充满活力的创新企业,也需要有能够整合资源、提升效率的头部平台。监管的目标,是为两者划定清晰的权力边界,确保大平台不能利用其优势地位扼杀创新,而是要扮演好“基础设施”的角色,赋能万千中小企业。未来的市场竞争,将从“谁的规则更狠、谁的壁垒更高”,回归到“谁的服务更优、谁的价值更大”;商业模式的重心,将从“流量垄断”和“关门收租”,走向“生态共荣”和“价值共创”。

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